Inhalt
Consulting & Projektleitung
Consulting
Wir beginnen jedes Projekt mit einer ausführlichen Anforderungsanalyse und persönlicher Beratung. Wir möchten wissen, worauf es Ihnen ankommt. Anschließend definieren wir die Basis für Ihren Bedarf, also die passende Technologie, die richtigen Inhalte und die optimale Funktionsstruktur.
Fachkonzeption
Nach der Anforderungsanalyse oder auf Basis eines Lastenheftes erstellen wir ein Fachkonzept. Dieses beschreibt detailliert, welche fachliche Anforderung wie ausgeprägt ist. So entsteht eine Umsetzungsanweisung für die Entwickler. Als Kunde haben Sie natürlich stetigen Einfluss auf die Beschreibung und Auslegung der Lasten.
Projektleitung, Organisation, Koordination
Unsere Softwareentwicklungsprojekte unterliegen einem stetigen Projektmanagement. Ganz nach Ihren Anforderungen erfolgt dies nach klassichen Methoden (V-Modell XT, Wasserfallmodell) oder gemäß modernen Ansätzen (agile Entwicklung, SCRUM).
Qualitätssicherung
Das Qualitätsmanagement wird als stetiger Prozess in den Projektverlauf integriert. Die Maßnahmen beinhalten:
- ein Review des Lasten-/Pflichtenheftes mit besonderer Prüfung der Nutzbarkeit bzw. der Leistungsfähigkeit durch „Use-Cases“ und „Personas“,
- Qualitätskontrolle des Softwarecodes durch Code-Review,
- Checkstyle und W3C-Validierung sowie
- laufende funktionale und technische Tests.